Projecten
Huisjes Volk van Laaf tot in detail opgeknapt
In 1990 vestigde het Volk van Laaf zich in de Efteling. Ze kreeg er direct haar eigen plekje: het betoverende Land van Laaf. Maar de tijd laat haar sporen na. Omdat de Laven altijd druk in de weer zijn met hun bijzondere bezigheden, helpt de Efteling hen met het opknappen van hun sprookjesachtige dorp. Projectmanager Dennis Bakker van Embera springt bij en zorgt dat de huisjes weer stralen.
Attractiepark de Efteling in Kaatsheuvel is al jaren de grootste toeristische trekpleister van Nederland. Jaarlijks verwonderen meer dan vijf miljoen bezoekers zich over de unieke attracties en verhalen. En over de aandacht die de Efteling steekt in de aankleding; elk detail klopt.
Goed onderhoud is de sleutel tot de Eftelingmagie
Om de betoverende sfeer en het hoge niveau van de aankleding vast te houden, is goed onderhoud onmisbaar. De afdeling Planning & Beheer is daar verantwoordelijk voor. Assetmanager Hein Oomen: “We plannen jaarlijks onderhoud, stellen meerjarenprogramma’s op en bereiden grote, technisch complexe projecten voor. Die worden daarna door een projectteam uitgevoerd. Wij zorgen dat alle attracties blijven draaien, veilig zijn en er esthetisch goed uitzien.”
Flexibele renovatie met oog voor bezoekers
Zo ook de Laaf-huisjes. In een tijdsbestek van vijf tot zes jaar krijgt het dorpje een renovatiebeurt. Nieuw riet op de daken, vers geschilderde gevels, nieuw groen en het vervangen van de oude gebakken waaltjes voor nieuwe bestrating. “Belangrijk voor ons is dat onze gasten tijdens de werkzaamheden wél gewoon in het gebied kunnen verblijven. Daarom pakken we elke keer twee of drie huisjes tegelijk aan, en blijft driekwart open en toegankelijk”, zegt Hein.
De toegevoegde waarde van extern projectmanagement
Dennis Bakker ondersteunt als projectmanager van Embera de afdeling Planning & Beheer. Samen met medewerkers van de Efteling werkte hij de afgelopen anderhalf jaar aan de renovatie van het Lurk & Limoenhuys, Lot’s Kraamhuys, Glijhuys en Lachhuys. “Het is prettig samenwerken met Dennis. Zijn overleggen zijn to the point. Hij zorgt voor structuur, overzicht en inzicht”, zegt Hein.
Bij elk renovatieproject starten Hein en Dennis met een rondgang. “Daarin bespreken we wat er op papier is bedacht. Dennis voelt dan goed aan wat nodig is, snapt onze gedachtegang. Ook vlak voor de oplevering vindt zo’n rondgang plaats. Daarin is alle ruimte voor de laatste verbeterpunten. Tijdens de renovatie van het Lurk & Limoenhuys ontdekten we dat twee bankjes ongeschilderd waren. Hoewel dit buiten de oorspronkelijke opdracht viel, was het voor ons beiden duidelijk dat deze kleine aanpassing een groot verschil zou maken in de totale uitstraling. Daarin is Dennis heel flexibel en gaat hij meteen aan de slag.”
Bij grote vragen tijdens de uitvoering overlegt het projectteam altijd met Hein. “Dat gaat altijd in een open sfeer, waarbij we luisteren naar elkaars ideeën en we de keuzes maken die het beste zijn voor het project. Het uitgangspunt is: wat we doen, doen we goed. Dat zie je namelijk terug als gast.”
“Als assetmanager vertrouw ik op de projectmanager en zijn team. Ik wil niet bij elke stap betrokken zijn, maar dat het team zelfstandig keuzes maakt. Dennis voelt goed aan wat nodig is en neemt zelf beslissingen, waardoor de vaart erin blijft.”
Hein Oomen
Assetmanager Efteling
Een samenwerking met vertrouwen en flexibiliteit
“Als assetmanager is het prettig om te kunnen vertrouwen op een projectmanager en zijn team. Ik hoef in de uitvoering niet bij elke punt en komma betrokken te zijn, wil dat het projectteam zelfstandig zaken oppakt en keuzes maakt. Dennis voelt goed aan wat nodig is en maakt zelf beslissingen. Dat zorgt ervoor dat de vaart erin blijft.”
Efteling Theater
De Efteling werkt momenteel ook een grootschalige renovatie van het Efteling Theater. Zo zijn de gevel en het dak aan de zijde van Aquanura al opgeknapt. Daarmee heeft het theater - dat Efteling-bezoekers bij binnenkomst als eerste zien - weer een prachtig aanzicht. Ook voor dit renovatieproject verzorgt Embera het projectmanagement.
Meer weten over dit project?
Dennis Bakker
Projectmanager
